跃翔房地产一体化软件是一款适用于房地产企业的综合型管理软件系统。软件不仅可以应用于单、多项目组合管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。软件遵循了ISO9001质量体系认证的规范并结合房地产行业本身的管理特色，帮助企业规范管理流程，提高企业运营效率，降低工程成本，改善企业竞争能力，构筑坚实的企业信息化工作平台。
软件以协同平台为核心、以业务为主线、以信息为载体，不仅实现了企业各部门之间的沟通与协调的全方位管理，而且融合了房地产项目管理、售楼管理、物业管理、办公管理四大核心业务，软件的协同平台不仅可以搭载目前的四大核心业务流，而且还可以无缝扩展到其它业务流。从而在本质上解决了企业信息孤岛的问题，实现了企业信息一体化的建设。
软件不但适应“粗放型”企业管理，更重要的是系统深入地对房地产企业进行细分和研究，提出灵活化管理结合精细化管理的思路，引导企业走上具有企业特色的管理之路，帮助企业实现成本控制、进度控制和资源管理，实现企业的利润最大化，帮助企业走上可持续发展的道路。
1、高效、清晰的工作流程，真正实现房地产管理的可视性和可控性。
在房地产企业中战略业务单元之间及内部，也存在业务流程不同环节的协同。除此之外，同一职能部门的不同职能小组之间、两个员工之间的均存在协同。协同的主体可以是企业群中的战略业务单元、企业、人；也可以是同一战略业务单元或者企业中不同的职能部门或者子公司、分公司或者事业部等单位。由于协同效应主要是由隐性资产创造的，而隐性资产的本质又是信息和知识，而人又是信息和知识的创造者、传播者和使用者。因而，在一个企业群中，作为协同主体的最小单位应该是作为知识创造者、传播者和使用者的人，而不是一个战略业务单元或者价值链中的一个环节。
系统融合优秀的管理控制思想，针对房地产集团企业各个部门及员工的工作实时监控，在高效、清晰的规范流程下实现的管理控制——企业提供的是管理思想，系统提供的执行管理思想的自动化服务。
清晰的规划流程明确各岗位职责，规范的流程操作提高各个业务环节的工作效率——软件系统的实施能最大限度的减少管理漏洞，减少人为因素的干预，并提高企业运营和管理效率，支持企业商业目标的实现，从而从根本上提高企业的行业竞争性。
2、提高办公效率—企业竞争的必备条件。
今天是一个快速发展的时代，一个效率至上的时代，效率意味着我们能在更少的时间里作更多的事情，取得更大的成绩。如何从根本上提高整个单位的办公效率已经成为一项重要而紧迫的任务，而传统的办公模式却成为制约效率提升的最大瓶颈，比如电话、通信、印章、文件下发、批复、归档，繁多的会议等已经使办公人员陷入各种各样的低级工作中，无法快速提升办公效率和办公质量。
3、优化工作流程—最佳路径管理。
高效管理是房地产集团公司管理追求的目标，系统通过工作流转、网上填报等功能模块，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作，并实现流转过程的实时监控、跟踪。包括公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，通过实现工作流程的自动化，达到可以规范各项工作，从而实现高效的管理。
4、人性化的及时提醒是工作必备的助手。
系统拥有全方位的提醒体系，从工作过期的报警、项目各环节进展的提醒、审核结果的提醒，各部门工作衍接的的提醒，把项目管理的各个环节全部纳入掌控之中，帮助办公人员能够快速、准确、高效的完成项目任务。
5、强大的沟通平台
系统拥有交流平台，为企业领导和员工搭建一个平等的沟通平台，大家可以来讨论如何来更有效的减少项目损失，如何来更合理的来安排工作等。交流平台支持不同地点的负责人通过互联网进行实时的交流，从而方便了不同地点的沟通与交流，并大大的提高了整体工作的效率。
6、随时、全面的总经理查询—体验管理新高度。
公司管理层可以实时的从宏观和微观的角度查询信息等各个维度的管理情况，每个查询都可以从不同角度提供企业经营的健康状态，真实并实时的提供企业管理者决策分析的参考依据。
7、安全的权限管理 — 数据安全高枕无忧。
操作系统、数据库和用户密码三级权限设置，最大程度保障系统安全。
按用户角色划分用户权限级别，角色业务范围内业务通行无阻，共享范围内资源共享；角色业务范围外从根本上不配置应用功能程序，彻底保证系统各用户角色模式下业务数据权限安全。
